中能煤田公司科学生产安全保供地销两旺

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近日,看到最后一列火车缓缓驶出装车站,中能煤田公司市场销售部的延东飞,捂了捂已经麻木的脸,再次确认装车站设备完好后,放心离去。

近日,看到最后一列火车缓缓驶出装车站,中能煤田公司市场销售部的延东飞,捂了捂已经麻木的脸,再次确认装车站设备完好后,放心离去。

今年是该公司彻底告别基建,正式跨入生产经营元年。面对保供要求,董事长杜战灵明确提出创新营销方式,用“铁路的量,保证地销的价”。

“铁路的量,保证地销价的市场。”销售部副经理姚世民说:“发挥国企铁路运输快,是对环境污染小的绝对优势,是平衡各地对煤炭需求,规范汽车地销秩序,稳定销售价格,承担国企的责任、担当。”

面对综采工作面起伏较大煤层,队长付守飞在班前会上说:“检修班必须做到超前谋划,设备必须处在安全状态。煤机司机和支架工必须无缝隙配合,要量更要质。”

据了解,该公司煤炭储量相当部分是1 .3 米左右的薄煤层,面对煤炭市场的利好态势,从源头采煤抓起,细化工艺和流程,做到了一次性安全降低矸石待出量、科学设计和提高资源利用率,煤炭做到不挑肥拣瘦,吃干榨净。同时严格现场管理,确保运输系统安全开机率达到1 0 0 %,实现了各系统闭环管理。

目前,由综采队“技术大拿”薛志文牵头操刀采煤机液压系统管理革新,一举破除采煤机液压管路系统漏油频发故障,使综采队日进刀稳定保持在6 刀以上的建矿以来最高纪录,且公司安全生产已达5 1 0 0 多天。同时安全环保部狠抓“四员两长”和管理人员跟班过程管控,安全小分队无缝隙对接各薄弱环节和重点人,各类事故案例和操作标准化更是班前会雷打不动的“重头戏”。市场销售部洗选中心在预防性检修上下工夫,加强对职工上岗后的考核和绩效兑现,充分调动了大家的积极性,使开机率和洗选率达到了1 0 0 %,其优质产能全负荷释放。 (王惠武)

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